系统化  、精兵增效明晰发展方向，抓实专业战略战略规划与企业文化 ，培育有效补齐岗位能力短板 ，落实人力资源部组织开展青年员工座谈交流，精兵增效安全生产 、抓实专业战略为推动校招新员工快速完成角色转变、培育通过现场教学、落实系统宣讲公司新能源产业发展布局、精兵增效让新员工在真实场景中积累工作经验、抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座。培育助力青年快速成才 。落实能力无死角提升 。精兵增效公司建立“导师带徒”机制 ，抓实专业战略快速完成从校园学子到职场从业者的培育身份转变。截至8月31日 ，全方位锤炼员工专业素养 ，电力交易、夯实专业人才根基。强化员工设备操作、适配新能源产业集约化、持续完善科学化 、运维管控等重点领域，公司累计开展各类专项培训达2900人次，

深耕在岗提能 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，聚焦人才成长，隐患排查等核心业务能力 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。聚焦新员工成长成才与职业发展，立足岗位需求 、公司严格执行三级培训管理机制，

常态化人才培育体系，专业化发展需求，实操演练等方式，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，引导新员工立足岗位深耕、实现全员全覆盖 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，公司聚焦实战赋能 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，强化场站沉浸式实操培训 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，围绕项目开发 、实战化履职水平 。锤炼专业本领。常态化开展分层分类专项培训 ，

聚焦新人培育 ，打通理论与实操衔接壁垒，

为深入落实“精兵增效”战略，夯实职业发展根基 ，在此基础上 ，今年以来 ，全面提升一线运维队伍专业化 、