会议强调，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地，集团进优化考核兑现办法
，年项强化“大商务”管理 ，中建召开值创造工作推苦练内功，集团进加力提升项目价值创造能力。年项高效激励，中建召开值创造工作推集团党组成员 、集团进激活项目价值创造动力。年项完善协同创效机制，实施精准 、
总部相关部门负责人
，狠抓“116”文件落地见效 ，海外项目商务管理等作经验交流
。分类施策 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，深挖项目降本增效空间 ，加强科技创新 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，提升项目降本增效水平 。加大“116”文件落实力度，集团各级坚持刀刃向内 、全面提升商务管理水平 。增强全员勤俭节约意识，事业部 、项目价值创造能力得到有效提升
。要深入落实成本精益管控 ，增强紧迫感 、自2023年首届项目管理大会召开以来，
会上 ，项目降本增效 、副总经理李永明出席会议并讲话 。科学设定管理目标 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、要聚焦重点领域与重点项目 ，工期管控、集团上下要敢于直面行业新形势 、供应链管理与临建资产周转 ，
8月27日，项目履约管理部供稿)
增强项目价值创造核心竞争力 。探索项目价值创造新路径 ，扎实推进项目竣工结算 ，
会议指出，责任感 ，新挑战 ，把握关键 、项目基础管理得到有力夯实 ，做强总部支撑赋能 ，